Der Schlüssel zum Erfolg besteht darin, in einem Unternehmen die feste Kultur zu etablieren, in der Menschen dauerhaft und intrinsisch motiviert Lust haben, an sich selbst und am Unternehmen zu arbeiten. Vor allem entsteht ein starker innerer Antrieb der Mitarbeiter, wenn es gut ausgebildeten Führungskräften gelingt, die persönlichen Ziele der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen zu verbinden. Mitarbeiter die im vollen Bewusstsein sind, dass es sich auch positiv auf sie und ihre Lebensqualität auswirkt, wenn das Unternehmen sich entwickelt, werden Veränderungen grundlegend offener gegenüberstehen.
Als Teil der the key – Kultur sind im Team bewusste Instrumente erarbeitet und fest etabliert worden, die den Mitarbeitern helfen sich gegenseitig zu motivieren, auch ohne die Führungskräfte.
Eine gesunde Kommunikations- und Feedbackkultur, sowie das Wissen im Rahmen des Modells „the key – Menschenkenntnis“ fördern starke und agile Teams.
In the key geführten Unternehmen herrscht eine Führungskultur, die Menschen zunehmend selbst in die Verantwortung bringt, sodass die Führungskraft sprichwörtlich immer weniger im Unternehmen und vielmehr AM Unternehmen arbeiten können.
Diese Atmosphäre hat bspw. auch großen Einfluss auf die Krankheitstage im Unternehmen. Einfach formuliert gilt hier: Wer gern zur Arbeit kommt / gar seinen Job liebt und sich mit den Unternehmenszielen identifiziert, der wird auch weniger krank.
Daher wird das the key – System von zertifizierten Trainern, Beratern und Coaches zunehmend als Instrument im betrieblichen Gesundheitsmanagement eingesetzt.
Unternehmen die grundlegende Elemente der Kultur leben, können durch das „the key – Qualitätssiegel“ als stark mitarbeiterorientiertes Unternehmen ausgezeichnet werden.
Ein the key – Coach überprüft dann in regelmäßigen Abschnitten, ob die Bedingungen für das Siegel gewahrt bleiben und hilft, den durch die Kultur entstandenen Spirit weiter auszubauen.
Nicht nur dieses Siegel gibt einem the key – geführten Unternehmen echte Wettbewerbsvorteile im immer härter werdenden Kampf um Fachkräfte. Auch sind begeisterte Mitarbeiter die besten Werbebotschafter für das eigene Recruiting.