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Alexander Weisse ist der richtige Coach für Sie, wenn:
BAULEISTUNGEN UND STÖRUNGEN ABRECHNUNGSFÄHIG DOKUMENTIEREN
Mitarbeiter schaffen es noch viel zu selten, strategisch und zeitnah zusätzliche Kosten richtig zu erfassen und zu kommunizieren: Wir zeigen, wie Teilinformationen dauerhaft für jeden am Projekt zugänglich gemacht werden und faktenbasiertes Wissen nicht mehr verloren geht und so kein Kapital auf der Baustelle verlieren.
Monteure erbringen oft Sonderleistungen ohne Dokumentation, die Sie als Geschäftsführer abrechnen sollten. Kennen Sie diese Leistungen nicht, bleibt viel Umsatz auf ihren Bauvorhaben liegen.
Wir zeigen bewerte Methoden, wie wichtige Informationen zeitsparend von der Baustelle ins Büro synchronisiert und gewinnbringend abgerechnet werden.
So steigern Sie den Umsatz ohne Mehraufwand durch Leistungen, die Ihnen jetzt bekannt sind.
IHRE MONTEURE MACHEN OHNEHIN HUNDERTE BILDER AUF DER BAUSTELLE…
…und versuchen auf ihrem Smartphone das Fotochaos zu beherrschen oder aber…
…haben eine klar strukturierte und projektbezogene Baudokumentation auf die sie geräteübergreifend und jederzeit zugriff haben, um die Abrechnung ihrer Leistungen zu untermauern.
BASIS FÜR ABRECHNUNG UND AUFMASS
√ Baudokumentation – Nachvollziehbar und eineindeutig
√ Zustands- & Leistungsfeststellung – Verortung in digitale Pläne
√ Bautagebuch – Datenerfassung durch Formulare
√ Behinderungsanzeigen – Rechtssichere Verzugsmeldung
√ Protokollierung – Fixierung besprochener Vereinbarungen
DEN BAUFORTSCHRITT ÜBERWACHEN
√ Projektsteuerung – Status ihrer Projekte stets im Blick behalten und Planungssicherheit haben
√ Aufgabenmanagement – Aufgaben Projektbeteiligten zuweisen und Chaos in den Griff bekommen
√ Planmanagement – Digitale Pläne zur Verortung von Informationen zur Dokumentation und Abrechnung
√ Bauzeitenplanung – Soll-Zeiten kontrollieren und mit dem Ist-Zustand abgleichen
√ Nachtragsvorbereitung – Besprechungen, Anweisungen, Entscheidungen gehen nicht mehr verloren
SICHERUNG DER QUALITÄTSSTANDARDS
√ Mängelmanagement – Sichern von Ansprüchen und Prüfen des geschuldeten Zustands der eigenen oder Leistung
√ Abnahmen – Übergabe von (Teil)-Leistungen an Auftraggeber zur vollständigen Bezahlung
√ Gewährleistungsmanagement – Schutz vor Sach- und Rechtsmängeln spart Zeit und Geld
Berufliche Laufbahn
2000 - 2010Weiße Trocken-& Spezialdeckenbau
Unternehmensinhaber2010 - 2019Abrechnung Aufmaßtechnik Baudokumentation
Freiberuflich2017 - heuteBusiness-Coach und Abrechnungstrainer von Bauleistungen
Kontakt
Alexander Weisse
Rechtssichere Abrechnung von Bauleistungen
Testimonials
Oksana Yekavyan - Schmidt & Grey Spazialbau
Wir haben Alexander weiße für ca. 1 Woche bei uns im Unternehmen zur Hilfe gehabt. Es ging um Strukturierung, Einsparungen, Standards und allgemeine Beobachtung und Optimierung der Prozesse. Es war eine sehr inspirierende Woche mit vielen sehr guten Tipps und effizienten Umsetzungen. Ob Neuling oder Geschäftsführer, Herr Weiße kommt vom Fach und hat jede Stufe auch selbst mitgemacht. Das macht ihn authentisch und zum Spezialisten. Ich freue mich auf unsere nächsten Sessions !
Kai Schröder - Schröder Elektrotechnik
Auch im Falle von Alexander Weiße zeigt sich mal wieder: von Spezialisten und auf einem Thema fokussierten Experten kann man immer etwas lernen: Mindset, praktische Umsetzung, Nachhaltigkeit. Wir geben 5 Sterne plus! Unsere Golden Nugget Erkenntnis: Die transparente Kommunikation mit dem Kunden ist der Schlüssel zum maximalen Vertrauensaufbau zu dem Kunden.
Christine Hoffmann - Wartenberger Club
Das besondere an der Zusammenarbeit mit Alex ist die Mischung aus fachlichem Know How auf Experten-Niveau und seiner empathischen Art, all das spannend Rüberzubringen. So, dass es auch der Mitarbeiter versteht und in die Umsetzung kommt. Das Preis Leistungs Angebot ist absolut fair und deshalb kann ich ihn durchweg empfehlen für jeden der kein Geld verschenken will. Weiter so. Ich bin sehr froh mich für die Zusammenarbeit entschieden zu haben.